分組學習討論座談會傳遞了什么信息?

分組學習討論座談會傳遞了什么信息?

為了進一步統一思想、規范管理、提高效率、樹品牌、創效益。9月12日下午,集群e家總部召開了員工分組學習討論座談會。

 

本次會議以開展“批評與自我批評”和學習“員工績效考核考評辦法”為主題。全體員工共分為三個小組同步進行。下面就以小編所在組為例,傳達一下此次會議精神。本小組成員包括網運中心、IT中心、直播中心。會議由總裁陳永庚先生主持。

 

?

 

批評與自我批評

 

在批評與自我批評中,查找問題、分析問題、解決問題。通過這種方式相互提醒,相互督促,提升員工職業素質。會上,每位同事開展自評和互評,查找自身問題,發現對項目了解的不夠透徹,部分人覺得自己在日常工作中有所懈怠、積極性不高。

 

最后陳總強調,每一位同事都是公司的一面鏡子,我們時刻牢記自己的身份,日常部門內部也需要積極開展“批評與自我批評”。嚴格要求自己的言行舉止,工作作風,為部門、為公司做出自己的貢獻。

?

 

 

員工績效考核考評辦法

俗話說“工欲善其事,必先利其器”。一個企業若想走向強大和成熟,就必須有一把“手術刀”來治療自身存在的疾患,以達到管理效益的最大化,在企業的經營管理中績效考核便是這把“手術刀”。為了適應當今市場的迅猛發展,公司精心對原《績效考核實施辦法》進行了調整及優化,特此組織召開員工對優化后的《績效考核實施辦法》進行學習。

 

集群e家的績效考核,真正目的是為了改善工作業績和提升員工能力,從而自下而上地達成公司的經營目標,意義在于員工自身價值的提升,公司整體經營目標的圓滿實現。?? 集群e家的績效考核不是簡單的對著表格打分,而是領導和員工之間共同工作、彼此溝通以及所取得成功的一個總結。

?

這次會議使我們每位同事都經受了一次洗禮,這種提高,是我們今后迎接困難、挑戰自我的一種鍛煉。陳總結合公司當前工作重點和企業文化的要求,對大家的發言做了點評。他希望員工在日常工作中以企業文化為指引,事事與文化結合,時時根據文化的要求對照自己的言行,真正落地企業文化。本次會議的圓滿結束建立在了“共贏”的基礎上。也就是說公司和員工各取所需贏得這場“游戲”。公司贏得了管理與效益。員工贏得了自我認識、改進與發展。

59博免费彩金