寫給集群e家全體會員朋友的一封信!

寫給集群e家全體會員朋友的一封信!

親愛的會員朋友們,很開心你點進了這個標題,當你愿意點進來看看的時候,就已經成為我們的真愛了。

 

總有一些朋友問我們,在這個躁動的時代,集群e家為何會一直秉承“便民、惠民、益民”的經營理念?答案是,集群e家永遠將利己之心化為利人之行,讓每一位員工、每一位市場家人感受到如家般的溫暖與愛。

 

2018年,公司開始對商業模式和運營模式進行系統的規劃和治理,突出戰略定位差異化,規劃四種消費服務模式,科學提出“只做服務不做買賣”。實現了渠道閉環、技術閉環、運營流程閉環、消費服務閉環、主動服務五個閉環,實現了同城交易模式、城鄉對流模式、點對點定點對流模式、城際對流模式、溯源預定對流模式、全國流通模式六個對流,真正做到了線上線下融合發展。最后一個季度,按照資本市場的治理標準化全面啟動各項優化工作,現已進入市場運營體系、市場管理體系,市場財務結構和市場并購標準化優化階段,隨后,緊鑼密鼓的開展了余額轉化的梳理工作,市場家人踴躍參與,積極配合,使公司各項經營優化方案取得了斐然成績,這是公司為助力伙伴們加快發展步伐所做的重要的基礎工作。

 

2019年,公司將全面投入到提升私域平臺流量和經營交易額上來,規范市場運營體系、市場管理體系、市場財務結構和市場并購輔導,精準、精細、精耕運營渠道。全面塑造品牌形象,提升業績效益,提速上市進程,希望各位家人繼續配合做好相關工作。

 

一直以來,集群e家都是靠全體家人一步一個腳印的奮斗,靠內生驅動力,外生擴張力,穩步成長,如今,我們得到了資本市場和產業鏈伙伴的有力支持,集群e家的發展也即將進入一個嶄新的時代。放眼未來,集群e家將更加充分利用好公司的平臺優勢,通過并購等模式實現智慧生活項目和資產管理業務的同步擴張。打造學習型企業,人才建設及梯隊的培養也將成為我們工作的重中之重,建立健全公開公平的選拔和評選標準,吸引優秀人才加入,讓員工不斷成長,給予每一位員工更廣闊的空間發展空間,成為受社會大眾尊重的行業。在文化建設方便,我們在秉承“家、愛、和、親”的企業核心文化的同時,將與公開、透明、科學、高效的管理文化充分融合,實現跨區域、跨部門、跨產品的有效溝通。

 

在新時期的市場,要想跟上市場變化和加速發展,跟上公司步伐,對于每一位集群家人來說:我們需要重新思考和定位自己,需要具備膽識,需要有創新的能力,更需要有服從公司、轉變思維、跟上公司的發展戰略,我們才能真正的贏在未來!

 

最后,衷心希望和祝福我們每一位集群家人們,在新時期、新時代緊跟公司,組織無我,放下小我,回歸大我,融入集體,全力配合,上下一心,凝心聚力,一定會創造佳績!集群路上你 · 我在一起!

 

此致

敬禮!

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2018年12月29日星期六

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